事業承継

事業承継の必要性

会社を経営している限り、オーナーは会社を永続させることが大前提となります。特に中小企業にとっては事業承継も永続していくためには必要不可欠となってきます。オーナー自身で築き上げてきた会社を次の世代にどのように引き継いでいくか、そんなお悩みをもつオーナーのお手伝いをさせてください。

後継者選び

まずは後継者を選定していくことが重要です。後継者が会社にいるのか、親族の中で承継する人はいるのか、社内の人を後継者とするのか、など予め後継者を選定していただきます。後継者がいない場合などは、社外から人を入れるのか、もしくは会社を外部へ売却するのかなども検討材料の一つとなります。

承継すべきもの

承継については以下の2つのものがあります。

  1. 経営権の承継
  2. 財産権(株式)の承継

経営権の承継は、後継者としての人材を育成し、経営者としての資質を伝えていくことが重要です。

財産権(株式)の承継

財産権の承継は、株式を後継者へ移転させることをいいます。移転の際にはその株式の価値によって多大な税金がかかることがあります。その会社が儲かっていればそれだけ株式の価値は高くなりますので、移転する際には十分に検討する必要があります。まずは、自社の価値がどれくらいあるのかを算出し、移転の時期・方法などを決めていきます。

代表的な事業承継対策には以下のもがありますが、これら以外にも、お客様のニーズに合わせた対策をご提案いたします。

  1. 株式評価の引き下げ
  2. 組織再編・金庫株の活用
  3. 事業承継税制(納税猶予制度)の活用
  4. 種類株式の活用 など